企業の未来を創る IT・DX 人材育成
デジタル時代を勝ち抜くために
現場と経営をつなぐ
「デジタルを使いこなせる人」を育てます
デジタル化・DXの推進には、システムやツール以上に、それらを「自分たちで使いこなす人材」が欠かせません。
IT・DX人材育成サービスは、中小企業の現場と経営の両方を理解した視点から、
貴社の実情に合わせた育成プログラムを設計します。
集合研修だけでなく、日々の業務に即したOJTや伴走支援を組み合わせることで、
現場の小さな成功体験を積み上げ、デジタル活用が定着する人材基盤づくりを支援します。
なぜ今、IT・DX 人材育成が必要なのか
業務のデジタル化は、多くの企業で部分的には進んでいます。
一方で、「ツールを入れただけで使いこなせていない」「担当者任せで属人化している」
といった声も少なくありません。
IT・DXは、一部の専門家だけではなく、現場の一人ひとりが仕事の中で活用してこそ成果につながります。
そのためには、経営目標と現場業務をつなぎ、デジタルを日常業務に落とし込める人材を計画的に育てることが不可欠です。
深刻な人材不足
IT人材は大企業への集中が進み、中小企業では「ITに詳しい人」が常に不足しています。
採用だけに頼るのではなく、既存の社員を計画的に育成し、
自社に合ったIT・DX推進役を増やしていくことが求められています。
技術の急速な進歩
クラウド、AI、IoTなどの技術は、数年単位で大きく変化しています。
一度学べば終わりではなく、継続的に学び直し、業務にどう活かすかを考え続ける体制が重要です。
社内で自走できる人材がいれば、新しい技術も現場に合わせて取り入れやすくなります。
競争優位性の確保
デジタル活用は、単なる効率化にとどまらず、
「顧客対応の質」や「スピード」といった競争力そのものを左右します。
自社の業務や強みを理解した人材が、IT・DXを軸に改善を回し続けることで、
他社には真似しづらい競争優位性が生まれます。
企業のデジタル人材不足の課題
貴社の現場に合った IT・DX人材育成を一緒に設計します
「誰を、どのレベルまで育てるべきか」「今の業務フローのどこから手を付けるべきか」は、企業ごとに大きく異なります。
一般的なIT研修だけでは、自社の業務フローや顧客対応の実態と結びつかないことが少なくありません。
「何をどの順番で変えるべきか」「明日からどの業務をデジタル化するか」が見えないままでは、学んだ知識も現場に定着しません。
現場の仕事の流れを理解したうえで、少しずつ実践と振り返りを繰り返す育成が重要です。
深刻化するデジタル人材不足
経済産業省の調査によると、2030年には最大79万人のIT人材が不足すると予測されています。特に DX 推進に必要な高度人材の不足は企業の競争力に直結する重要な課題となっています。
既存社員のスキルギャップ
デジタル技術の急速な進歩により、既存社員のスキルと業務要求レベルの間にギャップが拡大。継続的な学習とスキルアップが企業存続の鍵となっています。
当サービスによる解決
体系的な研修プログラムと継続的なサポートにより、企業内でのデジタル人材育成を実現。外部採用に頼らない持続可能な人材戦略を構築します。
出典：経済産業省「IT人材需給に関する調査」等（将来のIT人材不足推計）